ห้อง J ลงไปทางโถงจากความวุ่นวายของกลุ่มคน ที่ Venetian Expo อาจดูเหมือนห้องบอลรูมที่ว่างเปล่า ยกเว้นโต๊ะห้าโต๊ะและเก้าอี้พับประมาณ 20 ตัว
แต่ป้ายที่ทางเข้ากำหนดให้เป็นห้องที่เงียบสงบซึ่งเป็นสถานที่สำหรับผู้เข้าร่วมคิดผ่อนคลายหรือนอน พวกเขายังสามารถทำงานได้แม้พวกเขาทำแบบนั้นด้วยอุปกรณ์ปิดเสียงและไม่อนุญาตให้พูดคุย
ในแง่ที่ใหญ่ขึ้น, มันบ่งบอกถึงการยอมรับโดยธรรมดาว่าแม้ผู้เชี่ยวชาญด้านการเล่นเกมที่มีประสบการณ์ต้องการพื้นที่ของพวกเขา, คริสตี้ Eickelman กล่าวว่า, รองประธานฝ่ายการตลาดทั่วโลกสำหรับ Gaming Laboratories นานาชาติ.สิ่งนั้น (ห้อง) จะไม่เคยเกิดขึ้นที่งานแสดงผลิตภัณฑ์มาก่อนนั่นหมายความว่าสังคมยอมรับมากขึ้นในการอนุญาตให้พวกเราเงียบมากขึ้น
เธอ กล่าวในวันที่ 10 ตุลาคมในการอภิปรายแผง Global Gaming Expo หัวข้อ บทเรียนในความเป็นผู้นำ: รุ่น GGW
โดยมุ่งเน้นไปที่วิธีการรักษาความสามารถชั้นนำนอกเหนือจากนี้ในแผงเป็นแคสซี่สแตรทฟอร์ด, รองประธานอาวุโสของการดำเนินงานทางกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎข้อปฏิบัติสำหรับบอยด์การเล่นเกม, และ Anika Howard, ประธานคนแรกและซีอีโอของออนไลน์เกม-บริษัท WONDR ประเทศ, กิจการใหม่ล่าสุดของ Mashantucket Pequot ชนเผ่าชาติ.ลอเรนเบตส์รองประธานฝ่ายขายที่ Konami Gaming และรองประธานคนแรกของ Glโอบัลเล่นเกมเพศหญิง (GGW), กลั่นกรอง.
Eickelman ต้องสอนตนเองให้ผ่อนคลายเพราะเหตุว่าเธอมีความคิดว่าคุณต้องทำอะไรอยู่เสมอฉันรู้สึกว่าสังคมยังคงไว้โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเพศหญิง
Stratford ตอนนี้ประธานและประธานของ GGW กล่าวว่าทุกคนต้องการบางสิ่งบางอย่างนอกงาน เป็นต้นว่า เวลากับคนที่คุณรักหรืองานอดิเรกนั่นไม่เพียงแค่ แต่มีประโยชน์ต่อตนเองเท่านั้น แต่ยังรวมทั้งทีมงานที่ทำงานมันไม่ดีต่อสุขภาพสำหรับทีมที่จะเห็นเจ้านายที่เพิ่งบดมันออกไม่เคยกลับบ้าน ไม่มีชีวิตส่วนตัวใดๆมันไม่ได้เป็นเพียงแค่ประโยชน์สำหรับตัวคุณเอง แต่เป็นเครื่องมือรักษาความสามารถอีกอย่างหนึ่งเนื่องจากทีมของคุณจะมองเห็นนั่นเป็นตัวอย่างที่ดีจริงๆมันทำให้คุณเป็นมนุษย์ในฐานะผู้นำและมัน สร้างความสามัคคีและความไว้วางใจ
ฮาวเวิร์ดกล่าวว่าเธอเรียนรู้ ศิลป์แห่งศักดิ์สิทธิ์ไม่ จากแม่ของเธอนั่นหมายความว่าสามารถและเต็มใจที่จะปฏิเสธคำร้องขอและตกลงกับมันอีกชิ้นหนึ่งก็คือบางครั้งต้องพูดว่าไม่มีเนื่องจากว่าคุณไม่สามารถเทจากถ้วยเปล่าได้
เบตส์กล่าวว่า leanin.org ซึ่งเป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ของ GGW รายงานเมื่อเร็วๆ นี้ว่าผู้หญิงมากกว่าหนึ่งล้านคนออกจากพนักงานสหรัฐตั้งแต่ปี 2020
ฮาวเวิร์ดตำหนิการอพยพบางคนเกี่ยวกับผู้นำในสถานที่ทำงานที่มุ่งเน้นเฉพาะงานที่อยู่ในมือตรงข้ามกับคนที่สมาชิกในทีมของพวกเขามีความต้องการหลัก… ที่จะรู้สึกมีคุณค่าและรู้สึกเห็น เธอกล่าวไม่ใช่เพียงแค่ ‘ฉันต้องการทำอะไรบางอย่างเพื่อรับเงินเดือน’ แต่ ‘ฉันต้องการที่จะเติมเต็ม’
Leanin.org และ McKinsey & Co. เพิ่งเปิดตัวรายงาน สตรีในที่ทำงาน ปี 2023 ซึ่งเป็นการศึกษาที่ใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับสตรีในอเมริกาองค์กรการค้นพบที่สำคัญรวมทั้ง:
- ในช่วงเก้าปีที่ผ่านมาเพศหญิง – โดยเฉพาะหญิงที่มีสีสัน – ยังคงมีตัวแทนน้อยไปทั่วทั้งท่อขององค์กรอย่างไรก็ตามการเผยตัวของเพศหญิงใน C-Suites ได้มากขึ้นจาก 17 เปอร์เซ็นต์ในปี 2558 เป็น 28 เปอร์เซ็นต์ในปี 2023
- ความคืบหน้ายังคงช้าสำหรับหญิงในระดับผู้จัดการและผู้อำนวยการสร้างกลางที่อ่อนแอในท่อและมีผลกระทบต่อหญิงจำนวนมากในอเมริกาองค์กร
- เป็นปีที่เก้าติดต่อกันผู้หญิงต้องพบเจอกับอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาในขั้นตอนแรกที่สำคัญขึ้นสู่ผู้จัดการในปี 2023 สำหรับเพศชายทุก 100 คนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากระดับเริ่มต้นสู่ผู้จัดการ มีสตรี 87 คนได้รับการเลื่อนตำแหน่งสำหรับสตรีที่มีสีช่องว่างแย่ลง: เพศหญิงสี 73 คนได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการสำหรับเพศชายทุก 100 คนแทนที่จะเป็นเพดานแก้วทำให้สตรีออกจากตำแหน่งชั้นนำปัญหา หักเหวี่ยง นี้เป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในสถานที่ทำงานที่หญิงต้องพบเจอตามการสำรวจ
GGW ก่อตั้งขึ้นในปี 2011 และปัจจุบันมีสมาชิก 6,800 คนEickelman ผู้เริ่มต้นด้วย GLI เมื่อ 25 ปีก่อน กล่าวว่ามีผู้หญิงเพียงไม่กี่คนที่เข้าร่วมงานแสดงผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมแล้วตอนนี้พวกเรามีห้องที่เต็มไปด้วยสตรีพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของแกนกลางของอุตสาหกรรม
เบตส์กล่าวว่า GGW จะเปิดตัวโปรแกรมให้คำแนะนำอย่างเป็นทางการครั้งแรกในปีหน้าและกระตุ้นให้สมาชิกเข้าร่วม
Stratford กล่าวว่า GGW ได้ช่วยปรับปรุงอุตสาหกรรม แต่ พวกเราจะไม่มาที่นี่ในวันนี้ถ้าเราไม่มีความรู้สึกว่ามีงานที่ต้องทำเรามีวิธีที่จะไป, แต่พวกเรากำลังทำความคืบหน้า.เมื่อพวกเราทุกคนอยู่ในสนามเดียวกันเล่นกับชุดทักษะเดียวกัน มันจะดีกว่าสำหรับอุตสาหกรรม